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下場造車背靠威馬值得注意的是,此次接盤的弘電新能源並非整車製造企業。《合並重整計劃草案》顯示,弘電新能源在收購長豐係後,將聚焦15萬-25萬元/輛的純電動乘用車大眾市場。
同時,弘電新能源將以投入8億元清償債務為代價,取得長豐係6家公司相應的整車生產資質、整車生產基地、發動機生產基地、汽車研發基地、車橋生產基地等資產。不過,獵豹汽車破產重整最終卻變為6家長豐係企業的合並重整。天眼查顯示,弘電新能源成立於2019年10月,其中衡陽弘祁投資有限責任公司持股96%、威馬汽車科技(衡陽)有限公司持股4%
2025年目標銷量600萬輛、自主品牌350萬輛、新能源車116萬輛。2016年長安淨利潤突破100億。
撕不掉的廉價標簽判斷汽車品牌屬於豪華、中檔或者廉價最簡單的辦法是看價格。
盡管漲幅驚人,長安汽車市值仍不及比亞迪的五分之一,似乎還有空間。然而,5年過去,樂視公司不但沒有完全倒塌,反而還正常運轉。
在創業團隊剛剛搭建時,老板必須將全部精力放在業務一線,才能讓公司進入正軌。一把手該如何放權?老板不在,公司更好真的能實現嗎?這背後的管理哲學,值得每一位老板和打工人深思。
池翼提到,比如開會頻繁、審批流程複雜,這些跡象都表明,老板可能並不是真正地想放權。老板應該如何放權?從員工角度來看,很多人會認為,老板長期不在公司,工作的過程、狀態不會出現在老板的視野,會更放鬆一些,老板也不會對員工工作的過程和方法過多指摘,而是更加關注於結果。